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Consultoria para IES

Sua instituição sabe o que explica a nota do próximo ciclo?

Consultoria em avaliação e desenvolvimento institucional para faculdades e centros universitários. Dezoito processos de avaliação conduzidos por dentro da IES — não de fora.

Valdileia Ferreira Vilhena Dantas, consultora em avaliação institucional

O problema

O conceito não cai por acaso

Três padrões se repetem nas instituições que procuram ajuda depois do resultado.

A nota oscila

Sobe quando houve esforço concentrado e cai no ciclo seguinte, porque o esforço não virou rotina.

A conformidade falha em silêncio

Cadastro na plataforma e questionário do estudante são obrigatórios. Falha neles derruba o resultado sem relação com o preparo do aluno — e costuma ser descoberta tarde demais.

A CPA não vira ação

O relatório é produzido, protocolado e arquivado. Nenhuma decisão pedagógica nasce dele.

Metodologia

Quatro camadas que precisam se mover juntas

O conceito só sobe quando alta gestão, núcleos e CPA, coordenação e docentes, e discentes se movem de forma articulada. Treinar professor sem sensibilizar aluno, ou mobilizar aluno sem revisar PPC, gasta esforço sem produzir resultado.

O trabalho é com o ciclo, não com o ano da prova.

Acompanhamento contínuo e sistemático, envolvendo todos os cursos — inclusive os que estão fora do ciclo corrente.

As quatro camadas do método Quatro faixas empilhadas — alta gestão, núcleos e CPA, coordenação e docentes, discentes — ligadas por setas de mão dupla, indicando articulação entre elas. 1 · Alta gestão Programa institucional, PDI, decisão 2 · Núcleos e CPA Fluxo, dados e plano de ação 3 · Coordenação e docentes PPC, NDE, formação e avaliação 4 · Discentes Sensibilização, conformidade e preparo

Experiência

Processos conduzidos, não assessorados de longe

  • 18processos de avaliação conduzidos
  • 2recredenciamentos institucionais
  • 1credenciamento EaD
  • 4anos como Diretora de Desenvolvimento Institucional
  • 4artigos publicados em gestão universitária

Cursos cujos processos de autorização, reconhecimento ou renovação de reconhecimento ela conduziu:

  • Direito
  • Psicologia
  • Enfermagem
  • Farmácia
  • Fisioterapia
  • Pedagogia
  • Educação Física
  • Administração
  • Engenharia Civil
  • Engenharia Mecânica
  • História
  • Serviço Social

Gratuito e sem compromisso

Diagnóstico de maturidade avaliativa

Vinte perguntas sobre o que a instituição já faz — e o que só existe no papel. O resultado mostra a pontuação de cada uma das quatro camadas e aponta onde está o desequilíbrio.

  • 20 perguntas
  • 5 minutos
  • 0 custo

Funciona offline e gera um relatório em PDF ao final. Nenhum dado sai do seu navegador antes do seu consentimento.

Exemplo de resultado em radar Gráfico de radar de quatro eixos, um por camada, ilustrando como o resultado evidencia desequilíbrio entre elas. Alta gestão Coordenação CPA Discentes

Sobre

Valdileia Ferreira Vilhena Dantas

Mestra em Administração Universitária pelo PPGAU/UFSC, com dissertação sobre a ascensão do conceito ENADE que resultou em um protocolo gestor. Especialista em Direito Educacional, com formação de Procurador Institucional e de Censo pelo INEP.

Foram quatro anos como Diretora de Desenvolvimento Institucional, respondendo por PDI, CPA, NAAC e plano de gestão da qualidade. Nesse período conduziu dezoito processos de avaliação — autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento de cursos, dois recredenciamentos de IES e um credenciamento EaD.

Graduada em Ciências Sociais pela UFPA e em Pedagogia, com quatro artigos publicados em colóquio internacional de gestão universitária.

Valdileia Dantas em seu ambiente de trabalho
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